今まで、数々のビジネスモデルを展開してきましたが、どれもSTARTダッシュはうまくいくんですが、継続性がない（自分が飽きやすいのもあるな！）そんな繰り返しを何度も経験し、2016年からは、事業を絞った。
成功している企業は、１つ「当社はこれです！」っていう軸のプロダクトを持っています。それに気づいた私は、事業を絞ってみたんです。
事業を絞った基準はこんな感じ↓
・そもそもなんで独立したんだ？
・将来どうなりたい？
・どんな事業に興味があるの？
・お客様にどんなモノを提供したいの？
・今のニーズはどこにあるの？
・ターゲットはフィリピン？日本？
・一番必要なパートナーってなに？
散々自分自身に質問を投げかけたことで、今まで見えてこなかったことが、どんどん見えるようになりました！（見えてきたらまずは、過去の経験を踏まえまず実行！！その結果はどうあれ問題があれば即改善）
それと同時になんの形も無い中で、色んなビジネスに手を出すことでのメリット、デメリットも明確になってきたような気がします。
メリット
- 知らなかったことを知れる
- 各事業モデルを展開している方々との交流が増える
- あまり予算を掛けずにSTARTが切れる
- 事業計画を作るのが早くなる
- 継続の有無判断が早くなる
デメリット
- 会社の軸が相手に伝わりにくい
- 制作物や広告展開で少ないが予算がちょこちょこでる
- やることが、増えどれも中途半端になる
- 資金調達がしにくくなる
- 適切な人員配置が、できなくなる
それでは、私はどんなビジネスモデルに絞ったのでしょうか？
１つの軸を作ってみました。
GLOBAL CONSULTING AGENCY
GLOCALにGLOBAL展開
CONSULTINGだけでは終わらない実務ありきのヒアリング及び提案
AGENCY自社では持てない媒体の選定〜掲載までの支援
この軸を作ることで、自分自身が本来やりたかった事業モデルを明確にすることが出来ました。
日本とフィリピンの架け橋これを言葉だけなく実務ベースで、大手企業ができない細かい所まで、しっかりサポートすることを目的とした事業モデルの展開。そうすることで、日本企業に海外進出するチャンスを提供して、共に切磋琢磨しながら海外を盛り上げ=日本を盛り上げることに繋がる。
すると必然的にターゲットがどこなのか明確になりますね！
もちろん既に現地で戦っている企業様に対しても我々の持つ強みを提供することで、現地でも大きなメリットに繋がると考えています。
今後徹底的に展開していく事業内容は以下の４つです。
・GET CHANCE!
成果報酬型海外マーケティングリサーチ
フィリピン国内を中心に現地の方に商品を渡しアンケートを回収するといった事業モデル
・GIVEAWAY
ノベルティー制作&印刷物制作→現地サンプリング
日本クオリティのノベルティ&印刷をフィリピン国内で展開をして現地でのサンプリング（マーケティング）までを展開
・SHIKI JAPANESE SCHOOL
フィリピン人（外国人）向け日本語学校
オンライン、オフライン共に日本語教育を展開
・各種広告制作
WEBサイト、LP、フライヤーなどの広告展開及びブランディングに必要なデザイン〜制作までを提供
1つの軸が確実に出来上がるまでは、このビジネスを徹底的にやり。これを軸に事業展開していく形で、今後は進めていこうと思います。
約8ヶ月ぶりのBLOG更新となりましたが、最後まで見て頂いた方ありがとうございます。
